饲料禁抗”后养殖江湖的连锁反应，受影响最大的对象是谁？

 

近两年，非洲猪瘟和饲料禁抗两个话题一直霸占着畜牧行业的热搜榜。如今，非瘟未消却已成常态，而无抗也即将到来！

谈到无抗，今年以来打开朋友圈到处都是各个平台或者商家的相关直播或宣传，但大家更多的是从饲料配方、添加剂选择的方向去推广自己的替抗产品或替抗方案，然而饲料替抗绝不仅仅只影响到饲料企业，而是对养殖链上的各个环节都带来了巨大挑战。

产品研发+教育养殖户，饲料端亚历山大

饲料禁抗，当然禁抗后受影响最直接的还是饲料企业。据了解，禁抗后，饲料企业的困难主要来自两个部分，一个是产品研发，一个是教育用户。而更多的饲料企业表示，两者相比教育养殖户才是难点中的难点。

禁抗后面对新的规范要求，饲料企业的产品配方设计肯定需要作出调整和优化，这是毋庸置疑的。而对于头部企业来说，他们中大多数早已做好了替抗的技术储备，微生态制剂、植物精油、酸化剂、中兽药、溶菌酶、抗菌肽等等，特别是益生菌领域的迅速崛起，作为替抗的首选方案，很多企业的方案也不尽相同，大家都在尝试，一时间，替抗呈现百花竟放态势。加之现代化的信息交流渠道更多元更顺畅，欧美等国家的禁抗经验，也会及时被中国企业借鉴吸收，所以很多饲料企业表示，如果现在单纯从饲料端来讲，实现无抗已经行得通，压力无几。饲料企业面临的更大挑战在于教育养殖户！

对于养殖户而言，他们是否选择某一种产品，选择哪一家的产品，起决定性作用的还是看最终的养殖效益。但是众所周知，无抗前期无论使用哪种替抗产品养殖效益肯定会受到一定的影响，这是一个逐渐恢复的过程。那么如何让养殖户接受这个事实？如何让他认同禁抗的利处？甚至如何让他自愿放弃养殖端的抗生素添加？这些责任几乎都落在了饲料企业的身上。相比以往，禁抗后对饲料企业的技术人员提出更高的要求，他们要深刻了解养殖端的问题，并能“因场制宜”的为每个养殖场提出适合的无抗合作方案，以达成更好的合作，抢占市场份额。说到底，禁抗后的饲料企业要从之前的单纯卖饲料转向附加更多技术指导的现场服务，还得兼顾理念灌输，教育养殖户正确认识无抗。

很多饲料企业和养殖集团都曾表示，中国的禁抗之路，压力主要在中小养殖户，大企业或者是饲料企业应该带着中小企业往前走，帮助他们顺利度过无抗过度期。所以饲料企业的压力可想而知。

兽药动保企业：先是“井喷之乐”后是“收缩之忧”

饲料禁抗后的连锁反应，从饲料企业开始，会涉及到产业链条上的各个环节，兽药动保企业也逃不脱。

毋庸置疑，禁抗后养殖场的各种疾病会呈现多发之势，为了平衡养殖效益，养殖端会加大用药量用于疾病防治，来弱化禁抗带来的消极影响，所以在禁抗前期，兽药和动保行业会迎来短期的“井喷之乐”。

但是长期来看，饲料禁抗之后，国家的政策会倒逼养殖企业升级，养殖水平差的养殖户会加快退出，最终养殖业会达到养殖环境变好，生物安全防护提高，养殖水平提高的状态。这些都会导致兽药需求减少，兽药动保行业将加速萎缩，企业面临生存挑战。所以未来，兽药动保企业要做好转型甚至是出局的准备。

搞定小散“钉子户” 今年绝对是禁抗的好时机

根据相关部门的问卷调查显示，对于禁抗，小散户的认知主要有两种：一种是过于担心，认为没有了抗生素养殖将变得非常困难。另一种则是过于轻视，认为无抗和自己关系不大，不让在饲料中添加，还可以在饮水里添加。由此可以看出，所以对于小散户而言，更大的考验在于理念上的正确认知。

然而，欧洲的禁抗经验已经充分证明，相较于饲料配方的调整，能否成功禁抗的关键更多在于养殖现场管理细节的改进，包括养生产模式、设施设备、殖场设计、生物安全等方面系统进行改变，这些首先都需要理念上的正确认知，然后自发的做好现场管理，当然也需要资金的投入。

客观来说，无论哪个国家禁抗的难点肯定都在小散户身上，但是我国在今年开始实施的禁抗确实是遇到一个较好的契机。

首先，近两年的非洲猪瘟让国内猪场的生物安全程度得到空前提高，并且这段时间内养殖技术不断进步、养殖环境得到改善，饲养管理水平不断提高，这些可喜的变化都是饲料禁抗的前提条件。其次，当下国内猪价高企，养殖利益空间很大，而高额的养殖利润会淡化对成本投入的计较，所以至少暂时不会太过计较禁抗后养殖成本的增加。并且行情好，有钱可赚，也更愿意在设备改进等方面加大投入。最后，我国的规模化养殖的比例正在扩大，数据显示2014年我国年出栏量在5万头以上的猪场占2.7%，而到2019年这一规模占到14.9%，并且在“公司+农户”模式的带动下，“散户规模化”的趋势也越来越明显。这些都利于无抗事业的顺利推进。

编后语：对于禁抗的另一个担心，很多企业提到了“监管问题”，表示希望各区域饲料监管部门能有一个统一的标准，以保证所有企业都在一个公平的环境中去竞争，避免出现劣币驱逐良币现象，这样才能最大力度的推动无抗事业。